TRIỂN KHAI OKRs

Trong thời gian gần đây, OKRs luôn là một trong những chủ đề được quan tâm tại Sơn Thanh. Tìm ra phương pháp quản trị doanh nghiệp phù hợp và hiệu quả, giúp công ty phát triển nhanh chóng, luôn là bài toán khiến các nhà quản trị trăn trở. Với Sơn Thanh, OKRs có thể chính là chìa khóa để giải quyết vấn đề này!

Theo VNOKRs, OKRs là phương pháp quản trị dựa trên mục tiêu (Objective) và các kết quả then chốt (Key Results), được Google cùng nhiều doanh nghiệp hàng đầu áp dụng. Đây là công cụ đơn giản giúp tạo sự liên kết và thúc đẩy sự tham gia của toàn bộ tổ chức xoay quanh những mục tiêu có thể đo lường được.

Tuy nhiên, OKRs không phải là phương thuốc thần kỳ hay siêu vũ khí có thể giúp doanh nghiệp nhanh chóng thành công. OKRs chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi tất cả thành viên trong tổ chức hiểu rõ và áp dụng đúng phương pháp này vào công việc của mình.

Tính đến quý II năm 2022, Sơn Thanh đã bước vào chu kỳ OKRs thứ năm. Trong những chu kỳ đầu tiên, các thành viên đã gặp không ít bỡ ngỡ và khó khăn, thậm chí có lúc hiểu chưa đúng tinh thần của OKRs. Tuy nhiên, đến nay, việc áp dụng OKRs trong nội bộ đã góp phần thay đổi tư duy và cách thức xử lý công việc tại Sơn Thanh. Các thành viên dần hình thành tư duy làm việc tập trung vào kết quả, đồng thời đề cao trách nhiệm cá nhân.

Sơn Thanh tin tưởng rằng OKRs sẽ tiếp tục mang lại những giá trị tích cực cho công ty trong tương lai.